Руководитель проекта - должность, появившаяся сравнительно недавно. Более традиционными кажутся должности директора, администратора или менеджера.
Руководители проектов распространены в бизнесе, связанном с информационными технологиями. Однако на любом предприятии могут создаваться те или иные проекты на постоянной или временной основе.
При этом данная должность весьма ответственная. К ней предъявляются серьезные требования, которые должны быть отражены в должностной инструкции.
Пункты должностной инструкции руководителя проекта
В целом пункты инструкции руководителя проекта практически не отличаются от каких-либо других инструкций:
-
прописывается кому подчиняется и кто находится в подчинении;
-
основная цель работы руководителя проекта;
-
поставленные задачи и выполняемые функции;
-
требования, предъявляемые к сотрудникам и к кандидатам на эту должность.
Основная разница в перечне прав и обязанностей сотрудника, занимающего эту должность.
Руководитель проекта или менеджер проектов назначается на один или несколько проектов. На него возлагается обязанность, в первую очередь, запланировать основные цели проекта и этапы его реализации.
В последствии, именно руководитель проекта будет контролировать своевременность реализации поставленных задач и планов, а также корректировать их при необходимости. Когда компания запускает новый проект, руководитель может быть назначен из числа уже имеющихся в штате менеджеров или приглашается со стороны.
Требования к руководителю проектов
Руководитель проекта должен обладать большим перечнем навыков:
-
знания в области планирования;
-
навыки управления персоналом и процессами;
-
общие профессиональные знания в той области, в которой запускается проект.
Первоначальной задачей является необходимость правильно оценить ситуацию, поставить цели и разработать план по их достижению. То есть руководителю стоит понимать, какую продолжительность будут иметь те или иные необходимые процессы.
Работа руководителя проектов неотъемлемо связана с общением с подчиненными. Наличие навыков общения с людьми здесь имеют большое значение. Потребуется грамотно подобрать ключевых исполнителей и распределить обязанности таким образом, чтобы задачи выполнялись максимально эффективно.
Помимо лидерских качеств необходимо обладать способностью к мотивации персонала, что во многих ситуациях играет решающую роль.
Вся ответственность за проект лежит на плечах одного человека - руководителя этого самого проекта. И успешность его реализации зачастую зависит не от профессиональных знаний и навыков, а от энтузиазма, решительности и коммуникабельности.
Ниже расположен типовой бланк и образец должностной инструкции руководителя проекта, вариант которого можно скачать бесплатно.
Читать документ далее
