Управление проектами – это отдельно развитая область в менеджменте со своей методологией, профессиональными знаниями, инструментами, методами и программными средствами.
Инновационный опыт свидетельствует о том, что внедрение проектного управления разрешает сокращать затраты на производстве примерно до 15 %.
К тому же особенность проектного управления состоит в передаче полномочий, прав и ответственности за достижение поставленных целей проекта на его руководителя.
Его главная обязанность состоит во взаимодействии с поставщиками, заказчиками, проектировщиками, сотрудниками компании, арендодателями и другими внешними контрагентами.
Предмет договора на управление проектом
Главным предметом данного документа является выполнение работ согласно надлежащему контролю в организации. Работы должны проводиться в соответствии установленной проектно-сметной документации и по рабочим чертежам.
Эти факторы являются неотъемлемой частью договора. Кроме этого все работы обязательно должны выполняться согласно оговоренному графику.
С момента подписания договора Заказчик должен передать Управляющему документацию на протяжении нескольких дней.
Основные функции управляющего
В первую очередь руководитель проекта составляет бизнес-план, выбирает площадку для будущего строительства, а также получает все разрешения, согласовывания и ордера у соответствующих органов.
После этого на стадии реализации проекта управляющий утверждает документацию и обеспечивает поставку различных ресурсов. В функции управляющего также входит контроль над качеством работ, своевременное оплачивание услуг и сдача объекта в эксплуатацию.
На стадии реализации проекта управляющий обязан обеспечить устранение выявленных недостатков. В случае претензий потребителей он обязуется их урегулировать.
Возникающие разногласия должны разрешаться путем переговоров. Если же в ходе переговоров стороны не смогли достичь соглашения, то в результате заинтересованная сторона направляет свою претензию (подписанную уполномоченным лицом и в письменной форме) другой стороне.
Соответствующая претензия отправляется телеграфом, заказной почтой или другим видом связи. Главное, чтобы ее вручили стороне под расписку.
К претензии нужно приложить документацию, подтверждающую полномочия лица, который ее подписал. В ином случае ее можно считать непредъявленной. В случае неразрешения разногласий, спор подается в арбитражный суд.
Действие Договора и его расторжение
Данный документ вступает в силу с того момента, когда его подписали стороны. Действует договор до полного выполнения сторон своих обязательств.
Конкретные этапы, включая точные сроки осуществления управления проектом, должны быть определены отдельным планом.
Принципал имеет право требовать расторжения договора в одностороннем порядке в таких случаях, как несовершение Управляющим действий, которые предусматриваются настоящим Договором (задержка перечисления денег, необходимых для финансирования), несоблюдение своих обязанностей.
Ниже расположен типовой бланк и образец договора на управление проектом, вариант которого можно скачать бесплатно.
Читать документ далее
