Консалтинговые услуги – понятие очень обширное. Поэтому само слово не в состоянии что либо разъяснить. По своей сути, оказание любой помощи заказчику в решении возникших вопросов может называться консалтингом. Спектр возможных проблемных ситуаций в деятельности организации крайне велик.
Поэтому классифицировать консалтинговые услуги очень сложно.
Эта публикация посвящается общему описанию сферы консалтинга. Мы попытаемся систематизировать данные об этом направлении деятельности.
Консультационный рынок услуг
Консалтинг заключаются в оказании помощи клиентам. Цель этой помощи – повысить эффективность предприятий. Консультанты анализируют ситуации, выдвигают гипотезы, предлагают нововведения, разъясняют их клиентам и исполняют их. Как правило, к услугам консалтинговых организаций прибегают мощные компании.
В силу того, что спектр консультационных услуг очень велик, выделим из него лидирующие направления:
- консалтинг управленческий;
- консалтинг медицинского обслуживания и конструкторско-проектных работ;
- подготовка финотчетов и их проверка;
- менеджмент (финансовый) и проведение анализа хоздеятельности;
- привлечение финансирования;
- слияние и приобретение;
- консультации в налогообложении и юриспруденции;
- планирование (налоговое);
- правовое сопровождение хоздеятельности компаний;
- снижение налоговой нагрузки предприятий;
- прочее.
В настоящее время услуги консультантов стали очень востребованы. Это связано с тем, что нынешняя хозяйственная деятельность компаний очень усложнена и запутана. Особенно это касается консультационных услуг в правовой и налоговой сфере, при этом заключаются консалтинговые договора. Консультантов в этих областях можно разделить на три основные группы.
К первым из них можно отнести те организации, которые работают в налогообложении и снижают налоговую нагрузку. Сюда же можно отнести лиц, которые разрабатывают стратегию и тактику ведения судебных баталий.
Вторая группа занимается правовым обеспечением денежных (финансовых) операций. К таким операциям можно отнести торговлю ценными бумагами, слияния компаний, их приобретение и тому подобное.
Последняя (третья группа) занимается интеллектуальной стоимостью.
Суть управленческого консалтинга
Управленческий консалтинг (далее УК) – это такая деятельность, которая направлена на разрешение вопросов, которые возникают перед руководителями высшего звена. Имеется в виду, стратегическое планирование, управление хозяйственной, инвестиционной и хозяйственной деятельностями. Улучшение эффекта работы предприятия, аналитическая и исследовательская работа в этом направлении.
Приведенная выше классификация далеко не полная. Данная информация является общей. За более подробной информацией Вы можете обратиться, воспользовавшись ссылками для связи с нашими специалистами, которые находятся внизу страницы.
