Коммерческая деятельность во все времена была довольно динамичным процессом, когда время идет, условия меняются и надо успевать подстраиваться под новые реалии.
Бизнес-компаниям часто приходится менять свою структуру, расширяться или наоборот, сворачивать свои активы в большей или меньшей степени.
Эти изменения строго контролируются законом, который предусматривает несколько вариантов возможных путей для того, чтобы изменить содержание организации.
Виды реорганизации
Слияние — то есть соединение нескольких компаний в одну целую путем объединения активов и образования совершенно новой организации;
Поглощение — при таком варианте одна компания расширяет свои границы за счет активов другой компании, которая при таком процессе перестает существовать вовсе.
Разделением называют реорганизацию, при которой вместо одной компании возникает две новые.
При выделении образуется новая компания, которая отделяется от уже существующей.
Так же организация может прекратить свое существование в старом виде и возродиться вновь с другой организационно-правовой формой, что будет называться преобразованием старой компании в новую.
Как мы понимаем, такие серьезные перемены не могут проходить бесследно для работников компаний.
Но особо важно при данной ситуации строго соблюдать закон, который четко расписывает всю процедуру увольнения. Нарушения в данном вопросе влекут серьезные последствия для работодателя.
Реорганизация предприятия: правила увольнения работников
Первое, что надо заметить, что сама по себе реорганизация — это совершенно не повод для увольнения сотрудников, так как она может быть направлена на расширение границ компании, а не на ее изменение в меньшую сторону.
Поэтому основным моментом здесь является решение руководства о сокращении штатов, которое, в свою очередь, вызвано реорганизацией компании. Об этом издается соответствующий приказ на предприятии.
Для юридической чистоты данного процесса, можно назвать следующую структуру этапов сокращения работников:
- Для начала издается приказ о сокращении;
- Затем должности должны быть удалены из штатного расписания;
- Если в расписании остаются должности, то должна быть создана комиссия, которая решает, кого оставить в компании, а кого уволить исходя из стандартной оценки производительности труда, а так же квалификации, при равных данных — исходя из списка предпочтений, содержащихся в законе.
- Затем необходимо работника предупредить об увольнении не позднее, чем за три месяца. Это производится письменным уведомлением под роспись.
- Надо отметить, что если работник согласен, то он может быть уволен сразу же после уведомления, если нет, то только спустя назначенного срока — три месяца.
- Работодатель обязан предложить сотруднику другие возможные вакансии у него в компании или в населенном пункте.
- Если другие предложения сотруднику не подходят, то он увольняется в назначенный срок по основанию «сокращение штата».
