Стимулирующие выплаты активно применяются работодателями в различных отраслях ради того, чтобы повысить эффективность труда, обеспечить постоянство штата работников, снизить текучку кадров.
Выгодно ли часто применять их или нет, разберем в данной статье.
Сущность стимулирующих выплат
Для работников это является достаточно абстрактным понятием, так как не известно, за какие именно заслуги она будет выплачиваться, в каком размере и с какой периодичностью.
Работник заинтересован в том, чтобы заработная плата без выплат для стимулирования была достаточно высока, так как эта форма стабильна и каждый будет знать, какой суммой сможет располагать в ближайшем будущем.
От формы оплаты труда можно исходить при определении стимулирующих выплат и их размере. Работодатель устанавливает данные выплаты для стимулирования и мотивирования работников, что увеличивает эффективность труда, содействует профессиональному и личностному росту сотрудников.
Во многих организациях работодателем разрабатывается и принимается положение о стимулировании труда, которое отражает:
-
виды и источники выплат;
-
порядок их установления;
-
условия и критерии назначения выплат;
-
показатели, по которым выплаты уменьшаются или не выплачиваются полностью;
-
иные положения, которые работодатель пожелает необходимым отразить в данном документе.
Положение должно быть составлено письменно и рассмотрено с обязательным участием профсоюзной организации (если она имеется), которая будет следить за тем, чтобы нормы данного документа не ухудшали положения работников, по сравнению с действующим трудовым законодательством.
Помимо положения, информация о выплатах может содержаться в ЛНА, коллективном договоре, соглашении.
Особенности стимулирующих выплат
Трудовой кодекс РФ выделяет несколько видов таких выплат.
К ним относятся:
-
премиальные выплаты;
-
доплаты;
-
надбавки;
-
другие выплаты поощрительного характера.
Доплаты и надбавки устанавливаются сотруднику исходя из его квалификации, квалификационной категории, разряда, наличия ученой степени или на основании большого опыта работы в определенной области знаний.
Данные выплаты назначаются приказом руководителя, который доводится до сведения бухгалтерии и могут назначаться в твердой сумме или в процентах от оклада, заработной платы, базового должностного оклада.
Премии могут устанавливаться при наличии договоренности об этом в локальном акте организации, который содержит нормы трудового права. Назначаются определенным должностям при наличии объективных на то условий. Размер такого вознаграждения часто зависит от результатов выполненных работ.
Но не стоит злоупотреблять данным видом стимулирования. Желательно определить сумму, которую можно потратить на премии и иные выплаты и стараться не превышать ее.
